如何避免产品设计漏洞？
内容概要：然后是第二个原则，它是否满足了系统的需求。我不喜欢用太官方的描述来解释系统的需求。简单地说，系统的需求是为了满足用户的其他需求（如账户管理、权限管理和日志管理等）。
有没有系统的方法可以帮助我们产品设计，避免上述问题？
是的事实上，大多数时候，设计的返工只是缺乏一个重要的系统架构设计过程。
该设计过程的方法称为纵向、横向和深度梳理法（对于无漏设计，考虑到应适用于B端产品，并适当改编）。
该设计过程的方法称为纵向、横向和深度梳理法（对于无漏设计，考虑到应适用于B端产品，并适当改编）。
纵横深梳法可规范我们的设计过程，提高设计质量，减少不必要的返工。
主要分为四个步骤：
1、梳理功能架构。
功能结构梳理是将核心业务扩展到具体功能，不考虑用户的操作和提供给用户的信息，
只考虑三个原则：是否满足用户的需求，是否满足系统的需求，以及整个系统中的不同模块和细节是否相互矛盾。
只考虑三个原则：是否满足用户的需求，是否满足系统的需求，以及整个系统中的不同模块和细节是否相互矛盾。
来吧，我以一个简单的小功能(手机备忘录)为例来演示这个过程。
首先，让我们分析一下需求。手机备忘录需要解决哪些痛点？从场景开始，
我认为有两个商业场景的痛点（如果你错了，不要打我，哈哈哈）必须解决：有太多的日常琐事需要记录，太多的任务需要提醒用户及时完成。
我认为有两个商业场景的痛点（如果你错了，不要打我，哈哈哈）必须解决：有太多的日常琐事需要记录，太多的任务需要提醒用户及时完成。
然后核心功能出来，做笔记和待办。此时已满足第一个原则(是否满足用户需求)。
如何避免设计漏洞？
然后是第二个原则，它是否满足了系统的需求。我不喜欢用太官方的描述来解释系统的需求。
简单地说，系统的需求是为了满足用户的其他需求（如账户管理、权限管理和日志管理等）。
同时，该原则也将贯穿于纵向流程梳理的过程中，以改进功能结构。但由于这个例子很简单，第二个原则不能被考虑。
简单地说，系统的需求是为了满足用户的其他需求（如账户管理、权限管理和日志管理等）。
同时，该原则也将贯穿于纵向流程梳理的过程中，以改进功能结构。但由于这个例子很简单，第二个原则不能被考虑。
第三个原则是整个系统中不同的模块和细节是否相互矛盾。也就是说，功能设计应尽量不遗漏或重复（恰到好处），
同时应和谐统一，形成业务闭环。这一原则是对产品经理对业务理解的一次重大考验。
当然，由于实际项目的情况一般都比较复杂，所以不能做也没关系。这一环节可以在后续步骤中改进。
同时应和谐统一，形成业务闭环。这一原则是对产品经理对业务理解的一次重大考验。
当然，由于实际项目的情况一般都比较复杂，所以不能做也没关系。这一环节可以在后续步骤中改进。
二、纵向流程梳理。
纵向流程梳理是在功能结构梳理的基础上梳理每一个主要业务流程。在这里，我想分享一个概念沙盘演绎。
什么是沙盘？在古代和现代的军事战争中，沙盘通常被用来模拟敌人和敌人的地形和情况，并进行战争演绎，
以预测战争的发展方向。其作用价值在于防范潜在的风险和问题，更好地规划和部署整体的产品节奏，为客户提供更好的产品。
以预测战争的发展方向。其作用价值在于防范潜在的风险和问题，更好地规划和部署整体的产品节奏，为客户提供更好的产品。
问题来了，如何进行沙盘推演？
设置沙盘场景，设置业务虚拟场景，如时间、地点、事件等。时间是业务场景通常运行的时间，
位置是场景所在的场地，事件促进什么样的事情的发展。
位置是场景所在的场地，事件促进什么样的事情的发展。
设置沙盘角色，虚拟场景中涉及的所有角色，以及角色之间的关系。角色是人，只有人才能推动整个沙盘事件的发展。
沙盘核心要素，注意两点，一是一个业务场景是否只有一个发展方向，试着问自己以下两个问题:
当前的演绎事件是否在不同的时间点遇到不同的人，有不同的业务流程或事情？如果有不同的业务流程，
那么这是最好的，为什么（注意成本、风险和可能的问题）？
那么这是最好的，为什么（注意成本、风险和可能的问题）？
第二点，过程应通过正向推导和反向验证。正向推导发现正问题后，必须进行反向验证，推导非常规过程带来的风险和问题。
来吧，现在开始沙盘演绎。回到我在01举的例子，首先设置场景，我会打开手机备忘录应用程序，在什么时候、地点和事情下记录一些备忘录。
晚上9点，当我参观知乎时，在一个帅是什么样的体验的回答下，我发现了一句金句，帅是一种无法与人交谈的孤独。这句话与我产生了共鸣。
我立即复制，打开手机备忘录应用程序，选择笔记并粘贴这句话。
我立即复制，打开手机备忘录应用程序，选择笔记并粘贴这句话。
场景和角色都有。让我们谈谈沙盘核心元素中的两个要点。目前的商业场景是否只有一个发展方向。
在我的例子中，当我浏览知乎时，我截取了一些粘贴到笔记中。这时，我问自己是否只能手动粘贴？
在我的例子中，当我浏览知乎时，我截取了一些粘贴到笔记中。这时，我问自己是否只能手动粘贴？
如果没有，那么更好的过程是什么呢？你能弹出一个自动保存在笔记中的功能吗？
你甚至不需要选择一段文本，双击文章自动分割句子，用户可以直接选择你想要的句子保存在笔记中（只是猜测，根据实际业务判断是否合理）？
你甚至不需要选择一段文本，双击文章自动分割句子，用户可以直接选择你想要的句子保存在笔记中（只是猜测，根据实际业务判断是否合理）？
反向验证是由于一些流程审批失败和流程事故造成的业务流程回溯。手机备忘录的例子不会详细说明，因为它有一个小的wo点lan。
经过沙盘演绎，主要业务流程已经梳理完毕，此时可以与客户进行进一步的需求确认。
三、梳理信息架构。
两个字，对象。
这个过程的本质是数据的演变。演变过程主要由业务对象参与。角色对象、笔记对象、
任务对象等构成了手机备忘录过程的血液。换句话说，只要您清楚业务流程中的每个节点，
您的信息架构基本完成，即使有不同，也只是对象属性的变化。
任务对象等构成了手机备忘录过程的血液。换句话说，只要您清楚业务流程中的每个节点，
您的信息架构基本完成，即使有不同，也只是对象属性的变化。
然后问题又来了，如何抽象过程中的数据？
对不起，我没有系统地总结如何抽象对象，但对象有两个来源，我可以告诉你。
首先，对象生成的地方是填写表格的过程节点。如果用户需要创建帐户，则需要创建表格。表格的每个字段都是对象的属性，属性的组成是对象。
第二，对象通常由实体组成。例如，我在官方帐户中发表了一篇文章。我的官方帐户和文章是三个实体，
这三个实体对应于系统中的三个业务对象。也就是说，可以从需求描述的文本中提取对象的来源。
这三个实体对应于系统中的三个业务对象。也就是说，可以从需求描述的文本中提取对象的来源。
例如，在手机备忘录中，有两个非常明显的对象，记事本和任务待办。
这两个来源涵盖了过程中的所有对象，产品的信息架构也很明显。
四、梳理展示架构。
展示架构是绘制原型图的最后一次准备。通过纵向和横向梳理，您已经知道用户在每个过程中做什么，
每个过程节点在做什么，以及他们想向用户展示什么。然而，这些都是抽象和逻辑的。
每个过程节点在做什么，以及他们想向用户展示什么。然而，这些都是抽象和逻辑的。
现在，我们可以忘记之前的逻辑梳理（因为你已经完全熟悉了这些逻辑），直接从具体的应用程序开始，
用树的结构显示层次的顺序，每个层次包含的元素（信息和交互的元素类别）。
此时，您只考虑将这些元素放在上层和下层，不再考虑添加或删除这些功能和信息，也不再考虑过程是否正确。
用树的结构显示层次的顺序，每个层次包含的元素（信息和交互的元素类别）。
此时，您只考虑将这些元素放在上层和下层，不再考虑添加或删除这些功能和信息，也不再考虑过程是否正确。
以上就是对“如何避免产品设计漏洞？“的介绍，相信您有一定的了解了，如果想了解更多，也可以咨询我们在线客服。
本文是由浩森工业设计1650626759发布，专注于深圳产品设计,深圳工业设计,深圳结构设计,深圳外观设计,是一家拥有自己产品美学体系的深圳工业产品设计公司。
本文标题：如何避免产品设计漏洞？
点此在百度搜索本文
本文网址：https://www.wp-lancers.com/news/1898.html
相关文章
外观设计公司有没有不靠谱的呢？设计产品的核心是什么？
深圳外观设计公司多吗？如何合作呢？
未来智能生活的设计，探索智能产品设计的创新与发展
突破创意界限，非常有创意的产品设计
探索未来，数码产品设计的新趋势
探寻广州工业设计公司，了解行业精英和优秀企业
探索美学之道，外观设计公司的创新与突破- 探索产品外观设计，如何打造美观又实用的产品外观
- 探索东莞工业设计公司，了解市场上有哪些优秀选择
- 深圳外观设计公司为你的产品注入时尚与创意的专业团队
深圳工业设计公司大盘点，这些公司你都知道吗？- 深圳工业设计公司为您打造创新智造的未来
深圳工业设计，从制造到创新的转型之路- 深圳产品设计公司，为您提供创新设计与技术支持
- 揭秘2023年产品设计公司排名前十强，看看谁能称霸行业！
- 深圳产品设计，创新与实用并重的设计理念