如何从产品设计中找到合适的设计要求?
内容概要:简单来说,五why分析法就是在做某个功能或事件的时候,用五个为什么连续建立问题点,从直接原因到间接原因,直到找到问题的根本原因。五问法的关键在再次遇到问题时,首先要通过五问法建立解决问题的结构,尽量避免自己的主观意识或自负假设和自己定义的逻辑陷阱,客观地遵循因果关系链,从而找到最真实的问题。从最终的推断结果可看出,用户的真实需求更短更快,而不是马。马只是解决实现目标的方法之一,人们真正想要的是更快的时间,
如何从产品设计中找到合适的设计要求?
在产品设计中找到合适的设计要求,需要掌握一定的方法。有几种常见的方法可以找到需求:
1.五why分析法。
简单来说,五why分析法就是在做某个功能或事件的时候,用五个为什么连续建立问题点,
从直接原因到间接原因,直到找到问题的根本原因。五问法的关键在于,再次遇到问题时,
首先要通过五问法建立解决问题的结构,尽量避免自己的主观意识或自负假设和自己定义的逻辑陷阱,
客观地遵循因果关系链,从而找到最真实的问题。从最终的推断结果可以看出,用户的真实需求更短更快,
而不是马。马只是解决实现目标的方法之一,人们真正想要的是更快的时间,
所以汽车的出现很快取代了马成为主流的交通工具。例如,我们可以看到,提出好的问题也是解决需求的一部分。
事实上,最终,我们会发现创造并不是凭空想象出来的。当你在一定程度上询问自己的需求时,
你可能会发现问题和创造之间没有太大的区别。我们在设计产品时要多思考,多问为什么?也许你会得到不同的答案。

从直接原因到间接原因,直到找到问题的根本原因。五问法的关键在于,再次遇到问题时,
首先要通过五问法建立解决问题的结构,尽量避免自己的主观意识或自负假设和自己定义的逻辑陷阱,
客观地遵循因果关系链,从而找到最真实的问题。从最终的推断结果可以看出,用户的真实需求更短更快,
而不是马。马只是解决实现目标的方法之一,人们真正想要的是更快的时间,
所以汽车的出现很快取代了马成为主流的交通工具。例如,我们可以看到,提出好的问题也是解决需求的一部分。
事实上,最终,我们会发现创造并不是凭空想象出来的。当你在一定程度上询问自己的需求时,
你可能会发现问题和创造之间没有太大的区别。我们在设计产品时要多思考,多问为什么?也许你会得到不同的答案。

2.小范围验证法。
小规模验证又称可行性验证,是指我们在设计某一功能时,在正式投放市场之前,可以对目标用户进行小规模试用,
通过用户反馈提高产品质量,提高需求。这样做的好处是,在功能启动的早期阶段,我们可以加强用户的互动,
获得真实有效的信息反馈,从而判断需求的真实性,是否符合我们的期望。这种可行性验证方法有很多,
可以找一些用户开交互式原型说明会,也可以是上线前的灰度测试。但无论采用哪种方法,
其核心关键点都是我们可以通过用户反馈进行验证。在产品大规模推广之前,
我们可以非常有效地帮助我们验证自己的想法和市场的契合度。在设计产品时,
遇到一些不可选择的功能判断时,可以在上线前通过小规模验证进行验证,根据用户反馈找到真实需求。
通过用户反馈提高产品质量,提高需求。这样做的好处是,在功能启动的早期阶段,我们可以加强用户的互动,
获得真实有效的信息反馈,从而判断需求的真实性,是否符合我们的期望。这种可行性验证方法有很多,
可以找一些用户开交互式原型说明会,也可以是上线前的灰度测试。但无论采用哪种方法,
其核心关键点都是我们可以通过用户反馈进行验证。在产品大规模推广之前,
我们可以非常有效地帮助我们验证自己的想法和市场的契合度。在设计产品时,
遇到一些不可选择的功能判断时,可以在上线前通过小规模验证进行验证,根据用户反馈找到真实需求。
3.逆向思维。
逆向思维,又称求异思维,是一种思维方式,反过来思考一些论的事物的思维方式。
让思维朝着相反的方向发展,从问题的相反方向思考,从而找到不同的潜在逻辑。通常,
人们习惯于沿着事物发展的正确方向思考问题,寻求解决办法。逆向思维是一种强大的思维工具,
因为它可以一个接一个地暴露出看似不显眼的错误和障碍。我们可以通过这种思维方式预测工程失败的各种情况。
如果你现在正在处理手头的一个非常重要的项目,你可以想象几个月后,如果这个项目失败了,
它最终会如何失败?哪里出了问题?你犯了什么错误?它怎么会失败?通过这些答案,
我们可以推断出最初的想法是否成立和需要调整。换句话说,你需要思考你主要想要实现什么目标,
然后问自己,什么会导致项目进展和最终目标之间的重大偏差?事实上,对于一些问题,
特别是一些特殊的问题,从结论到思考,从解决到已知条件,反过来思考可能会简化问题。
让思维朝着相反的方向发展,从问题的相反方向思考,从而找到不同的潜在逻辑。通常,
人们习惯于沿着事物发展的正确方向思考问题,寻求解决办法。逆向思维是一种强大的思维工具,
因为它可以一个接一个地暴露出看似不显眼的错误和障碍。我们可以通过这种思维方式预测工程失败的各种情况。
如果你现在正在处理手头的一个非常重要的项目,你可以想象几个月后,如果这个项目失败了,
它最终会如何失败?哪里出了问题?你犯了什么错误?它怎么会失败?通过这些答案,
我们可以推断出最初的想法是否成立和需要调整。换句话说,你需要思考你主要想要实现什么目标,
然后问自己,什么会导致项目进展和最终目标之间的重大偏差?事实上,对于一些问题,
特别是一些特殊的问题,从结论到思考,从解决到已知条件,反过来思考可能会简化问题。
4.类比法
类比法又称比较类推法,其出发点是寻找事物、物体之间的共同属性,并将其应用到功能设计中,
通过外部对象激发思维和灵感。通常,当我们设计产品时,我们可以从一些现有的结果中找到我们业务场景中的基本需求。
与凭空想象相比,这种方法可以让我们更快地了解一些用户的需求。通过类比对象获得的共同点具有很高的可实现性。
对象之间的共同属性越多,类比结论的可靠性就越大。可靠性的功能设计可以通过以下方法进行思考,
通过外部对象激发思维和灵感。通常,当我们设计产品时,我们可以从一些现有的结果中找到我们业务场景中的基本需求。
与凭空想象相比,这种方法可以让我们更快地了解一些用户的需求。通过类比对象获得的共同点具有很高的可实现性。
对象之间的共同属性越多,类比结论的可靠性就越大。可靠性的功能设计可以通过以下方法进行思考,
(1)反馈,设计功能应在合理的时间内,以正确的方式,反馈当前系统,常见的设计案例如版本更新,
显示进度条,估计更新多久,用户提交信息,如果内容错误,应给用户指出错误的具体原因。
显示进度条,估计更新多久,用户提交信息,如果内容错误,应给用户指出错误的具体原因。
(2)符合用户心理预期的内容表达,如音乐播放器的按钮设计,即使用户不解释,也很容易理解每个按钮对应的功能。
(3)与行业一致,产品设计中有许多常规规范。虽然没有明确的标准化规定,但每个人都遵守它们,
因为用户已经习惯了这些规范,所以我们应该尽量适应行业,不要过于创新。
因为用户已经习惯了这些规范,所以我们应该尽量适应行业,不要过于创新。
对于产品设计来说,可靠性越高越好。可靠性高的产品,可长期为用户服务。
以上就是对“如何从产品设计中找到合适的设计要求?“的介绍,相信您有一定的了解了,如果想了解更多,也可以咨询我们在线客服。
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