产品设计中的“极致思维”
内容概要：利用痛点思维找到用户的痛点后，在产品设计时，要把这个做到极致，给用户超出预期的体验。让用户对产品产生“离不开、舍不得、放不下”的依恋。这就是我们说的极致思维，这是一个关于产品设计和服务体验的思维，只有做到了极致，才能赢得用户的“芳心”。
利用痛点思维找到用户的痛点后，在产品设计时，要把这个做到极致，给用户超出预期的体验。让用户对产品产生“离不开、舍不得、放不下”的依恋。
这就是我们说的极致思维，这是一个关于产品设计和服务体验的思维，只有做到了极致，才能赢得用户的“芳心”。
互联网时代“产品为王”“体验至上”，没有高品质、高体验的产品，单纯依靠噱头炒作吸引眼球引发的销售一切都是假象。
而在打造产品设计、打造体验至上，必须用到极致思维。只要有极致的产品和体验，消费者就会自动自觉地去传播。
苹果每年只做一款手机，市值相当于微软、谷歌、脸谱网和亚马逊4家公司的市值之和。
小米每发布一款新品，完全不用大范围地去投放广告，也会人人皆知。
这就是由于他们的产品设计做到了极致。引用小米科技创始人雷军的话说就是，
“极致就是做到白己能力的极限,把自己逼疯,做到别人达不到的高度”。
小米每发布一款新品，完全不用大范围地去投放广告，也会人人皆知。
这就是由于他们的产品设计做到了极致。引用小米科技创始人雷军的话说就是，
“极致就是做到白己能力的极限,把自己逼疯,做到别人达不到的高度”。
当一款产品设计到了极致自然会产生溢价,而它的高溢价正是爆品引爆市场的集中体现。
极致思维是一款爆品产品设计的重要原则，也是产品需求突围的重要思想武器。
那么，我们该如何实践极致思维呢？要解决这一个问题，就必须知道所谓的“极致产品设计”主要体现在哪些方面。具体来讲有以下几个方面！
然而，在互联网时代，随着人们需求的多样化、个性化，这样的产品设计策略逐渐行不通，
值得注意的是，对产品设计的关注表现在每个环节、每个细节上，包括研发、生产、上市、营销等，千万不可顾此失彼，有失偏颇。
只有对每个环节、每个细节都给予关注，才能提升专业度，让产品全面提高。
极致思维要求不仅仅是做到“好”就足够了，而是要做到“足够好”，超出用户对产品设计的理解和预期，才能迅速成为爆品。
在众多产品设计中的一枝独秀。如果产品设计的很好，但是没有超过用户的想象，那么也不算是极致。
接下来我们来说一个实际案例，
“三个爸爸”空气净化器设计从“净化空气”的角度看，可谓是足够好，但与其他品牌相比它并没有特别大的优势。
因为任何净化器设计都具有净化空气的功能。如何开发出更多、更特别的功能，为用户提供超预期的产品设计呢？
对此,策划方采用了极致思维,他们从最初定位的十几个功能中，重点提炼出两大功能：除PM2.5和甲醛，并进行优化。
这算是抓住了用户的痛点需求,因为随着空气污染日益加重，PM2.5越来越多，各式各样的家具也会释放出不同程度的甲醛，这两大污染受害最大的是婴幼儿，也是所有家长最关心的问题。
结果尽管很多消费者对这款产品设计的外形有诟病——体积非常庞大，但似乎并不是很在意，因为人们最关心的是它的两个功能是不是真有用，能不能达到预期效果。
三：保持产品品质的稳定
其实不然，一个品牌、一款产品设计的好不好，在消费者心目中建立好印象难，但破坏一个好印象却相当容易。
想在消费者心中有个好印象，必须将“极致思维”坚持到底，任何时候都要奉行“做精、做细、做到极致”的原则。
深耕产品品质，为消费者创造产品设计中的极致用户体验，从而成功建立自身竞争优势的壁垒，这是每个产品企业都应该奉行的优质模式。
极致思维是一款爆品产品设计的重要原则，也是产品需求突围的重要思想武器。
那么，我们该如何实践极致思维呢？要解决这一个问题，就必须知道所谓的“极致产品设计”主要体现在哪些方面。具体来讲有以下几个方面！
一：对产品设计给予高度关注
专注，就是一门心思对某件产品设计进行关注、钻研。这两个词看似简单，实则坚持起来非常难。
过去十几年，很多企业住往会将精力投放至多个领域，或多个项目同时进行，追求大而全。
过去十几年，很多企业住往会将精力投放至多个领域，或多个项目同时进行，追求大而全。
然而，在互联网时代，随着人们需求的多样化、个性化，这样的产品设计策略逐渐行不通，
取而代之的是小而美。企业要想立足，必须在某个单一领域、单一项目上取得突破，成为爆品，然后再通过爆品来带动其他产品设计。
如娃哈哈，几十年坚持做饮料，正如宗庆后所说，“我这辈子只能做好饮料，做别的不行，也没精力”；
吉列，98%的关注度在剃须刀上，旗下有化妆品品牌但微不足道。
丰田公司一直涉足地产业，但始终以“汽车制造”为主。
吉列，98%的关注度在剃须刀上，旗下有化妆品品牌但微不足道。
丰田公司一直涉足地产业，但始终以“汽车制造”为主。
值得注意的是，对产品设计的关注表现在每个环节、每个细节上，包括研发、生产、上市、营销等，千万不可顾此失彼，有失偏颇。
只有对每个环节、每个细节都给予关注，才能提升专业度，让产品全面提高。
互联网世界里只有第一，没有第二；要么第―，要么做唯一。
互联网时代是一款产品过剩的时代，大多数产品设计供大于求。
互联网时代是一款产品过剩的时代，大多数产品设计供大于求。
当市场趋于饱和，企图依靠产品数量已经很难打开市场，必须专注，精雕细琢做出特色。
二：做出超用户预期的产品设计
极致思维要求不仅仅是做到“好”就足够了，而是要做到“足够好”，超出用户对产品设计的理解和预期，才能迅速成为爆品。
在众多产品设计中的一枝独秀。如果产品设计的很好，但是没有超过用户的想象，那么也不算是极致。
接下来我们来说一个实际案例，
“三个爸爸”空气净化器设计从“净化空气”的角度看，可谓是足够好，但与其他品牌相比它并没有特别大的优势。
因为任何净化器设计都具有净化空气的功能。如何开发出更多、更特别的功能，为用户提供超预期的产品设计呢？
对此,策划方采用了极致思维,他们从最初定位的十几个功能中，重点提炼出两大功能：除PM2.5和甲醛，并进行优化。
这算是抓住了用户的痛点需求,因为随着空气污染日益加重，PM2.5越来越多，各式各样的家具也会释放出不同程度的甲醛，这两大污染受害最大的是婴幼儿，也是所有家长最关心的问题。
因此，当三个爸爸提出可把PM2.5值降到0，甲醛除到最干净时，引导了大众对空气净化器的新认识：原来空气净化不仅仅净化空气，还可除污染、去甲醛。
结果尽管很多消费者对这款产品设计的外形有诟病——体积非常庞大，但似乎并不是很在意，因为人们最关心的是它的两个功能是不是真有用，能不能达到预期效果。
从上述案例中，不难总结出极致思维的另一个重要体现：在当今互联网世界里，产品设计不能过于常规化，一款产品设计中必须要有一个爆款功能,以达到打破用户预期的目的。
三：保持产品品质的稳定
保持对产品的高度“专注”，为用户提供超预期体验，并不是说在某一特定时期做好就万事大吉了。
而是要长期做、坚持做。有的产品设计在初期做得非常好，但在中后期却开始“反水”。
有的人甚至认为只要做好开头就好了，只要有了敲门砖,往后的路就一马平川。
而是要长期做、坚持做。有的产品设计在初期做得非常好，但在中后期却开始“反水”。
有的人甚至认为只要做好开头就好了，只要有了敲门砖,往后的路就一马平川。
其实不然，一个品牌、一款产品设计的好不好，在消费者心目中建立好印象难，但破坏一个好印象却相当容易。
想在消费者心中有个好印象，必须将“极致思维”坚持到底，任何时候都要奉行“做精、做细、做到极致”的原则。
深耕产品品质，为消费者创造产品设计中的极致用户体验，从而成功建立自身竞争优势的壁垒，这是每个产品企业都应该奉行的优质模式。
以上就是对“产品设计中的“极致思维”“的介绍，相信您有一定的了解了，如果想了解更多，也可以咨询我们在线客服。
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