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如何创造人们想要的产品设计?

产品设计公司小吴 产品设计观点  2021年12月02日
如何创造人们想要的产品设计
 
避免“以自我为中心的产品开发”
 
“你发布了产品……但没人愿意买单怎么办?"

我从零起步做出了两个产品,初期的经历起步的创作的我的产品正好验证了一句话:

它迫使产品创始人直捣产品生存的核心--找到一位客户。然而,

这种观点并不新鲜。名人在差不多50年前就曾说过:“企业的目的就在于创造客户"!
 
这句话直指要领,提示了技术圈大多失败产品的原因所在。
 
“以自我为中心的产品设计开发”理念:仅仅因为某个产品或商业创意是你想出的,

就认为它独一无二。这种缪见会导致你最终的失败。这是因为你只能漫无目的地尝试,

碰个头破血流,最终也无法如愿以偿地找到奏效的方向。很多企业的关键问题在于,

它们建立在创始人一厢情愿的想法之上。他们将自己幻想成英雄:“我打算骑着我的'软件’白马拯救这些受苦的大众。”
 
如果主要根据你自己的想法创造产品设计,那就是把产品聚焦在完全错误的方向上了。

如何创造人们想要的产品设计?

你这么做时,主要的成果就变成了“你创造的那个产品”,而不是你的产品设计能为别人做什么。
 
以自我为中心的产品开发全然不顾前人探索出的成功产品设计的炼成之道。

这是因为,正如我们之前研究过的案例所表明的一-孕育一个产品设计概念的过程其实就是一种倾听用户的过程,

如果你不知道产品的服务对象是谁、他们需要什么,那么所谓的构建产品设计无非是另一种形式的投机罢了。
 
反馈循环难道不能解决这个问题吗?难道在用户调研中用“最简化可实行产品”来“验证”你的想法是不对的吗?
 
精益创业框架中的“准备一开火瞄准”方法的核心原则就是,认为只要通过了解客户的需求,

就能为产品带来客户,并且确保团队做出合适的产品。
 
但这种看法具有内在缺陷,因为这么做将依赖于:
 
你是否有能力避免自己的成见,以及能否在正确的时间向正确的人提出正确的问题你的潜在客户

必须理智、敏感,了解自己的行为习惯,且能详细表达出他们的痛点所在。以及什么特质会让他们感到喜悦;
 
你必须能接触到这样一群人,他们不会察言观色地说你想听的话,而且在访谈之后也不会因此调整自己的习惯。

那么你会知道你的客户面临的问题。你会知道什么让他们高兴,他们如何与彼此交谈。

切地知道讲什么以及怎么讲才能激起他们的兴趣。而且最终,你会知道如何使他们你的产品设计。

这一研究体系现察你的客户当前在做什么,再以他们的行为习惯为基础元品的概念。

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